凝心聚力谋发展 乘势而上开新局|丰林集团营销中心2025年总结及2026年计划大会圆满召开

发布时间: 2026-03-05

春潮涌动启新程,奋楫扬帆正当时。3月3日至4日,丰林集团营销中心2025年总结及2026年计划大会在南宁隆重召开。集团总裁王高峰,总裁助理林国利、安超,营销中心副总监谢雁芳、熊好及各业务板块骨干齐聚一堂,全面复盘2025年营销工作的亮点与不足,研判行业发展新形势、新挑战,系统部署2026年营销核心任务与攻坚方向,为新一年集团营销工作高质量发展锚定航向、凝聚合力。







会议分阶段召开刨花板生产线、纤维板生产线专项总结计划会,以及营销中心全体总结计划会。在刨花板、纤维板专项会议上,各板块负责人分别汇报了年度销售数据、市场拓展成果与客户维护情况,深入剖析当前市场竞争态势、客户结构变化及生产经营中的痛点难点,梳理外贸突破、高端产品攻坚、特色板种开发等方面的亮眼成绩。


营销中心全体会上,全体参会人员围绕年度任务分解、团队建设、产销协同等核心议题展开深入研讨,明确2026年产能利用率提升、市场下沉拓展、产品结构优化、风险防控强化等关键工作方向,进一步凝聚了“以市场为导向、以销售为龙头、全员服务市场”的发展共识。


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集团总裁王高峰做工作部署,对 2025 年营销工作取得的阶段性成果和亮点予以肯定,同时指出存在的不足。他强调,当前市场竞争已进入攻坚阶段,要用质量抢订单、用信息抢订单、用创新抢订单,决不打价格战,全体营销和生产人员要快速进入作战状态,主动适配市场动态,调整经营节奏。同时要求重点抓好计划管控、价格管控、风险管控等核心工作,杜绝工作随意性,要充分发挥板块负责制的功能,让听到炮声的人作决策,锚定2026年的预算任务,让销售带动全局,确保目标圆满落地。


集团董事长刘念也给会议发来了具体的要求,为全体营销工作指明发展方向。他指出,2026年市场形势挑战与机遇并存,全体员工要树立“抢单生存”的核心意识。集团已完成板块化经营调整,将以市场为核心、以经营利润为最终目标,举全集团之力支持销售工作,在保障现金流的前提下全力抢抓订单、稳住客户。他强调,外贸、高端特色产品是集团发展亮点,营销团队要主动出击、深挖市场,集团也将优化激励机制,打造能打胜仗的营销队伍,依托产品与团队优势,在市场竞争中实现新突破。


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为强化营销团队专业素养,筑牢“质量=口碑=订单”的发展思维,会议特别安排明阳工厂质管部经理蒙建祝开展中密度纤维板(MDF)专业知识培训。培训围绕MDF基础认知、国家质量标准、全流程质量管控、常见质量问题处理及客诉标准化流程等核心内容展开,帮助营销人员吃透产品品质优势,提升专业沟通与客户服务能力,为拓市赢单夯实专业基础。


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此次大会既是一次复盘过往、剖析问题的总结会,更是一次凝聚共识、鼓舞士气的动员会。2026年,丰林集团营销中心将以此次会议为契机,把思想和行动统一到集团战略部署上来,狠抓各项工作落实,深耕高端市场、拓展外贸渠道、下沉区域市场,持续强化队伍建设、严把质量关口、深化产销协同。全体营销人员将以更昂扬的斗志、更扎实的作风攻坚克难、奋勇争先,全力完成年度经营目标,为丰林集团持续稳健发展注入强劲营销动力,在行业发展浪潮中勇毅前行、再谱新篇!

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