9月22日，由中国上市公司协会组织开展的“2025年中国上市公司内控案例征集”结果发布和交流活动在北京隆重举行。丰林集团（股票代码：601996）凭借在内部控制数字化转型领域的系统性创新与显著成效脱颖而出，成功入选 “2025 年中国上市公司内部控制最佳实践案例”，成为中国上市公司领域内控建设的标杆企业。
本次案例征集活动共吸引 1000 余家上市公司咨询了解，300 余家上市公司积极申报。丰林集团申报的典型案例被广西上市公司协会和大信会计师事务所高度认可并推荐至中国上市公司协会。经多轮严苛评审，并在征求地方证监局、所属证券交易所意见后，仅 133 家企业入围，最终仅 18 家企业的实践案例因创新性、实效性与可复制性突出，被节选进会议手册 —— 其中涵盖 6 家央企、6 家地方国企及 6 家民营外资企业，丰林集团作为民营外资企业优秀代表跻身入册名单，充分彰显了公司在内控管理领域的过硬实力。为集中展示标杆经验，中国上市公司协会优中选优，选取 4 家典型案例企业代表进行交流发言，丰林集团董事、财务总监、董事会秘书李红刚受邀登台交流发言，分享公司内控数字化转型的成功经验。
本次评选的权威性与严谨性，为奖项赋予了极高含金量。中国上市公司协会会同财政部、证监会组建专业评审小组，构建了 “三维度、多维度” 的科学指标体系：以 “企业经济活动特性与风险”考量行业适配性与风险量化能力，以 “内部控制机制创新适配性”评估技术应用、流程重构与模式突破，以 “内部控制实践成效显著性”检验风险收敛、效率提升与经济价值。同时，评审分学术组（重理论严谨性）、实务组（重落地可操作性）、技术组（重技术创新性）开展多轮审核，历经 “成立专家组 — 确定评审原则 — 研究完善标准 — 初筛入围 — 专家复审 — 闭卷汇总 — 征求意见” 等规范流程，确保结果客观公正。丰林集团能在如此严苛的评审中突围，充分印证了公司内控体系的科学性、创新性与实战价值。
作为国内林板一体化龙头企业，丰林集团聚焦木质原料采购的内控难点 ，以 “技术赋能内控，数据驱动规范” 为核心路径，搭建起 “北斗定位 + 三维量方 + 大数据协同” 的智能化管理体系。
一直以来，丰林集团董事长刘念始终将内控建设视为企业稳健发展的战略基石，强调 “内控是企业经营的‘防火墙’，更是效率提升的‘加速器’”，不仅牵头以总裁王高峰，财务总监、董事会秘书李红刚等管理层在内控建设上的积极实施和落地，更亲自统筹推动木材采购领域的内控数字化变革，明确要求将这一创新模式延伸至全业务链条，实现关键物资、核心环节的风险管控全覆盖，包括：
供应端，集团搭建了覆盖木材、化工原料等关键生产物资的统一采购管理系统，联动招标平台实现供应商开发、准入审核、评标定标全环节数据留痕、阳光透明 —— 既延续了木材采购的数字化管控优势，更通过统一标准解决了供应端采购的流程不规范、成本管控难问题；
生产端，物联网设备实时采集生产线关键工序数据，动态对比工艺参数阈值，一旦出现异常立即触发预警，为产品质量稳定提供技术保障；
销售端，自动定价系统实时接入原料采购成本、生产能耗数据，结合市场供需动态调整报价，兼顾利润空间与市场竞争力；
财务端，无纸化自动结算通过 OCR 技术智能核验发票信息，实现采购、生产、销售数据与财务数据的 “业财同源”，彻底告别人工对账的繁琐与误差，全链条优化推动管理效能持续升级。
此次入选最佳实践案例，不仅是对丰林集团内控管理的肯定，更为人造板行业乃至涉农行业提供了可复制的转型方案。面向 AI 时代，在刘念董事长 “成为中国林产工业最懂 AI 的企业” 的战略思想指导下，丰林集团除了推进主数据治理与智能平台构建，探索 AI 大模型、数字孪生在内部控制中的深度应用，推动内控从 “被动防御” 向 “主动预警” 升级。此外，还将 AI 应用从内控向生产、经营、管理多维度拓展 —— 生产端用 AI 优化工艺参数、经营端靠 AI 预判市场需求。
未来，丰林集团将持续以 “绿色经营，规范运作，科学发展” 为指引，发挥标杆作用，向林业产业链上下游推广内控标准化方案，与行业伙伴共同推动传统制造业高质量发展，为资本市场内控体系建设贡献 “丰林智慧”。