我们需要什么人才

第一，我们需要能领军的人才，百色二期已经启动，马上我们即将开始河池厂的建设，紧接着我们还将启动来宾 OSB项目建设，这将是全国第一个OSB项目，意义十分重大。现在最困惑我们的是“谁去挂帅？谁来领军？”

第二，我们需要在设备技术、工艺、生产技术管理、销售、供应等方面能独挡一面，具有能解决实践中任何突发问题能力的人。

要获得这样一种能力，仅靠文凭，靠学校书本知识是远远不够的。需要在实践的摸爬滚打中，在边实践边学习边总结的前期积累中得到。

第三，我们需要较扎实的文化基础、较广搏的专业知识较强的对复杂问题的理解力以及与人沟通并打交道的能力 ,同时具有较好的文字和口头表达能力的员工。

第四，企业快速扩展的形势下必须实现人才结构的多样化。由于公司正从单一产品的生产制造阶段进入到集团化、多元产品制造及销售服务、新产品开发的跨越式发展阶段，公司传统的成本费用控制体系将转变为集团财务总控并实现金融产品经营，最终进行多元的国际化经营的金融财务体系，为此在公司人才结构中出现了大批非传统领域人才的要求，如：

1.适应品牌经营的高级营销人才

2.适应公司在资本市场运营的高级金融人才

3.能保证集团公司计算机信息管理系统、计算机网络安全可靠运行的高级应用型计算机网络编程以及维护保养的软硬件人才

4.适应集团公司众多生产基地和仓储运输以及原料采购产品销售涉及的现化物流仓储配送系统的建设、维护、操作管理的高级物流专业人才

5.善于同政府各有关部门、公共传媒打交道的现代公关人才